通威綠材（內蒙古）召開2026年度管理提升會
2026-04-17
作者：李惠兵
為全面解碼年度經營目標，推動管理效能再上新臺階。4月10日，通威綠材（內蒙古）組織召開2026年度管理提升會。通威綠材（內蒙古）副總經理王世棋、總經理助理吳志軍，通威股份光伏商務部策略采購一部部長助理彭凡、副部長胥朝兵出席，各部門負責人、工段長及相關管理人員共同參會。
會議現場
會議首先對永祥股份2026年度系列提案進行了集中宣貫與深度解讀，要求全體管理干部必須深刻領會永祥股份關于標準化、精益化、數字化轉型的系列要求，將提案精神轉化為具體的行動清單，夯實核心競爭力。
吳總對2026年度經營目標進行了全面講解。通過對產量、質量、能耗、成本控制等核心指標的逐項拆解與趨勢分析，明確全年工作的“任務書”和“路線圖”。在研討環(huán)節(jié)，各部門負責人立足業(yè)務實際，圍繞“目標如何承接、措施如何細化、瓶頸如何突破”展開深入匯報與研討，進一步統(tǒng)一了思想，厘清了攻堅路徑。
在年度目標責任書簽訂儀式上，各部門負責人依次上臺，鄭重簽署2026年度目標責任書，立下“軍令狀”，吹響了向全年目標任務沖刺的沖鋒號。王總指出，當前行業(yè)競爭已進入深水區(qū)，惟有著眼內部、苦練內功，堅持提質增效、突破極限，才能在激烈的市場博弈中立于不敗之地。各級管理者要深入理解管理提升與降本增效的內在邏輯，將年度目標層層分解、細化到崗，形成“人人肩上有擔子、個個心中有目標”的生動局面。
王總講話
王總強調，全體管理干部要迅速將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，以極限思維挑戰(zhàn)自我，以務實舉措降本增效，全力沖刺全年目標。