2026-05-15
作者：蔡鑫 徐珞瑜
為激發創新活力，構建全員參與、全員創新的數字化文化，5月14日，通威太陽能成功舉辦第二屆數字文化活動暨首屆數智啟航班開班啟動儀式。通威股份總裁助理、通威太陽能總經理周華，通威太陽能副總經理王耀頤、副總經理龐三鳳、總經理助理甘露攜各公司管理團隊參加活動，阿里云高級方案專家唐通作為特邀嘉賓出席。
活動現場
活動伊始，開場視頻回顧了2025年首屆數字文化活動成果，展示了2026年數字文化活動全年計劃與階段性進展。
隨后，學員代表費小剛分享了生產智慧系統中AI智能體的實踐心得。各班班委展示了班級風采，班委代表申磊承諾帶領學員深耕技能，勇做創新先行者。在專家分享環節，特邀嘉賓阿里云高級方案專家唐通作《大模型趨勢與企業落地實踐》專題分享，結合實戰案例介紹實用AI工具。
聘任儀式現場
聘任儀式上，甘總為數智啟航班班委頒發聘書，周總為輔導員、各班班主任及阿里特聘老師頒發聘書。聘書的頒發，標志著公司“內部導師+外部專家”雙軌護航體系正式落地。
通威太陽能總經理助理甘露作總結發言
隨后，甘總作總結發言，并指出，今年公司數字化建設將聚焦三大方向：搭建數字化創新案例池、培養數字化轉型骨干人才、推動AI向各業務域延伸，以數智化賦能降本增效。
通威太陽能副總經理王耀頤發表講話
王總肯定了公司數字化建設取得的階段性成果，并表示，后續將進一步完善數字化培養體系，堅持訓戰結合、以學促用，健全評優激勵機制，為學員成長提供全方位的資源與平臺保障。
通威股份總裁助理、通威太陽能總經理周華作工作指示
周總對阿里云高級方案專家唐通的到來表示感謝，同時向啟航班學員致以祝賀，并指出，近三年來公司已逐步形成具有通威特色的數字化轉型路徑，在此基礎上，他提出三點要求：一是從領跑邁向超越領跑，以數字化重構業務與管理；二是從學習升級為實踐精通，推動學員成為數字化先鋒；三是從內部協同拓展至生態共贏，強化與阿里云等伙伴合作。他強調，未來三至五年是公司能力轉型關鍵期，要以此為契機，以數字文化賦能核心競爭力持續提升。
合影留念
本次活動標志著通威太陽能數字文化建設邁入新階段。未來，通威太陽能將持續以數字化文化為引領，以人才培養為抓手，深化業務場景創新，讓創新成為驅動公司競爭力提升的核心引擎，為高質量發展注入強勁數字動力。