2026-06-04
作者：喻鐳
6月2日，永祥樹脂副總經理袁旭丹帶領各級管理人員，深入氯產品工段標桿區域開展現場對標學習。通過實地觀摩、現場講解、交流研討的方式，引導各工段對照先進找差距、借鑒經驗促提升，持續夯實現場標準化管理水平。
對標現場
對標現場，氯產品工段長馬恭成圍繞標桿區域打造細節展開詳細講解，重點介紹閥門、管道防腐處理、色彩標識規范、大型設備基座修繕等標準化管控舉措，系統分享標桿創建的整體規劃、施工標準與推進節奏，直觀展示現場整改提升成效。觀摩人員邊走邊看、邊學邊問、認真記錄，對照自身工段在管道防腐、設施維保、目視化管理等方面的薄弱環節，深入查擺管理短板，明確改進方向。
現場交流環節中，氯產品工段掛片干部、人事行政部部長周萬江分享標桿創建幫扶工作開展情況。自標桿區域建設啟動以來，掛片團隊全程跟進方案規劃、資源協調、施工推進等各項工作，常態化開展現場協調，及時破解施工堵點難點，為工段現場提質、設施修繕、標準化升級提供了堅實保障。周部長表示，掛片幫扶重在落地見效，后續將持續壓實掛片職責，推動優秀管理經驗在全公司復制推廣，讓各工段學有標桿、行有示范、趕有目標。
對標現場
袁總指出，標桿的核心價值在于可復制、可落地、可推廣。各工段要以本次對標學習為契機，主動對標先進、補齊短板，認真借鑒氯產品工段在管道防腐、設施修繕、現場標準化治理等方面的成熟經驗，結合崗位實際消化吸收，轉化為具體改進舉措，全面提升現場管理質效。
袁總強調，標桿打造與現場提升必須堅守安全底線，從嚴落實動火、登高、受限空間等高危作業管控，堅持進度服從質量、質量服從安全。各工段要建立健全設施防腐修繕常態化運維機制，細化責任分工、落實專人管護，堅決杜絕問題反彈復發。同時，掛片干部要持續跟進幫扶督導，確保先進經驗學到位、落得實、守得住，真正實現“以標桿促規范、以規范保安全”，推動公司現場標準化管理整體提質、全面進階。