觀點語錄
近期召開的民營企業座談會，再一次強化了大家的發展信心，也再一次向全社會強調了民營經濟、民營企業在經濟社會發展中的貢獻和不可或缺的地位。新時期的民營經濟更有機會、更當其時，應該更加放手大力發展。在此過程中，既需要民營企業主體甩開膀子加油干，也需要社會方方面面創造寬松、良好的輿論環境，真正正確理解各種所有制經濟形式都是中國過去、現在和未來高質量發展的必須和重要組成部分。體制機制的有效，企業運行效率的高效，才能夠維持中國產業、產品、資本的國際競爭力，真正支撐國內經濟持續向好，中華民族偉大復興才能夠真正充滿希望。
摘自2025年3月劉漢元主席在通威集團全國兩會媒體見面會上接受采訪內容
當前，我們已經無可避免地會去擁抱人工智能時代的到來，而且早擁抱、早應用，可能對末來發展所處的狀態、行業的地位更加有利。所以，無論對企業、行業還是國家而言，只能參與，不能回避；只能跑在前面，不能在后面可跑可不跑。中國人不缺智慧，不缺數學專家和邏輯專家，在系統、軟件、硬件的打造方面具有全球領先的先天優勢，如果國內供應鏈、產業鏈能夠有效支撐，有可能使我國的人工智能像“新三樣”一樣，很快實現超越，走在最前面。
摘自2025年3月劉漢元主席在通威集團全國兩會媒體見面會上接受采訪內容
當前，新能源汽車、鋰電池、光伏產品“新三樣”已成為中國外貿一大亮點。歷史車輪滾滾向前，石油、煤炭、天然氣將逐漸減量，并最終在二三十年內作為能源來使用的歷史將會成為過去。在這個能源轉型的過程中，中國制造業很快會脫穎而出，完成超越，成為全世界制造業的第一領導者，形成牽引全球的力量。
摘自2025年1月劉漢元主席在通威集團2024年工作總結暨2025年工作計劃會上的講話
在一個人人都說你好，人人都為你鼓掌，甚至不能鼓掌也要鼓掌的團隊里面，無論是班組負責人、總經理、董事長，一旦作為領頭人，都應該隨時要想想，什么時候我們該照照鏡子看看自己有什么問題；什么時候讓敢于給你提意見的人，指出你的不足；什么時候我們能夠自己找到一個定位，去校正一下自己的坐標。這是每一位負責人、總經理、董事長，當大家站在“高處不勝寒”的時候，都應該思考的事情。
——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業文化建設暨黨建工作啟動儀式上的講話
在當前的社會環境中，用什么樣的方式才能夠做得更好，用什么樣的節奏才能夠跑贏競爭？首先是要用心，所有的事情都要發自內心去思考、發自內心去想、發自內心去解決；其次是用智慧，需要學到更多知識，懂得更多道理，以及前人的經驗教訓，將這些裝進大腦里，融入到思想中；在這個基礎上，還要起得早、跑得好，要有只爭朝夕的精神狀態。這就是用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。
——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業文化建設暨黨建工作啟動儀式上的講話
管理文化是公司很重要的一個護城河。如果今天拿到了經營結果和成績，但沒有改進能力，明天可能就會落后，后天甚至可能沒飯吃。就算將原班人馬換掉，但形不成良好的管理文化也會成為問題。事實上，這種隱形的護城河會變成一個非常有效，企業持續盈利，擁有市場、占領市場的核心原動力。公司的核心競爭力都是相輔相成的，無論是技術，還是管理文化，都需要不斷進步，才能夠使公司持續做得更好，做得更久！
——摘自2023年《南方人物周刊》對劉漢元主席的專訪
如果成功是偶然，失敗遲早是必然。無論是個人還是企業，如果某一次的成功僅僅是靠運氣，那么這種發展一定不可持續。因為資源、時間、團隊、注意力、關注點總是有限的。當看到別人已經在風口上，還跑到風口邊轉一圈，那么一定會掉下去。真正的成功，是要找到必然，再重復可能有限的必然。因此，轉型一定是有內在邏輯和前提條件的，任何一個主觀愿望和判定要放在客觀環境中去審視。
——摘自2023年財新網對劉漢元主席的專訪
今天，尊重知識、尊重創新、尊重社會各主體，保護民營企業積極性，認可民營經濟價值，進一步成為社會各界的共識。國家在支持民營經濟、支持民營企業、支持民營企業家發展方面也給出了更加強烈的信號，環境也在升溫、變暖。作為民營企業的一員，通威集團將強化自身核心競爭力，勇擔使命和責任，為實現中國式現代化貢獻力量。
——摘自《中華工商時報》對劉漢元主席的專訪
光伏產業已成為我國在全球最具競爭力和話語權的戰略性新興產業，成為高端制造的一面旗幟。光伏產業的發展，正是中國民營經濟抓住全球產業結構和布局調整過程中孕育的新機遇，做好創新這篇大文章，推動新質生產力發展，激活中國經濟活力的縮影。
——摘自《中華工商時報》對劉漢元主席的專訪